1.资产管理：负责组织全校的资产清查、资产登记、统计报告，并对资产的使用和保管部门进行日常监督检查，做到资产存量清楚，账、卡、物相符，防止资产流失。负责对全校固定资产总量、结构、分布进行统计分析和动态管理，为领导决策提供依据。

2.资产配置：负责办理资产的调拨、转让、报废、报损等手续，负责调剂校内闲置资产和设备，推动国有资产的优化配置。

3.资产评估：负责对无偿捐赠或其它方式获得的资产进行评估定价、验收入账，实现资产保值增值。

4.招标采购：按照国家招投标有关法规和学校招投标办法的规定，负责组织教学、科研、行政等仪器设备、家具、大宗低值易耗品的招标采购工作。参与学校各类设备采购计划的论证工作，对经费预算内的物资采购进行监督。参与学校基建及维修工程的招标和验收工作。

5.计划管理：对学校后勤处、医保中心、餐饮中心等后勤保障部门的基建工程、维修工程、设备采购、能源消耗等项目进行经费测算，实施计划、指导、监督、协调的职能，降低项目成本与经费支出。